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管理手机通用版 bbin试玩网站【通用版背景】 缺乏优秀的中层已成为困扰中国企业发展的最关键问题!全球管理经典《从优秀到卓越》中说:当一家公司成长的速度一直高于延揽人才的速度时,这家公司就不可能成为一家卓越的公司!而现实中,中层觉得自己最累,老板觉得中层执行不力,基层手机觉得中层瞎指挥。企业老总总是为 “一将难求”而头痛! 为什么缺中层?如何培养优秀的中层? 企业中层面对的残酷的现实:中层处在执行岗位,肩负着创造利润和业务增长的使命!这是企业最大的压力源!同时还肩负着协调部门之间资源与利益再分配等等,更需要带领自己的app共同进步。工作负荷大、时间紧张、业绩压力大,上司的信任和期待等无时不困扰着中层管理人员。 中层经理往往遭遇到诸多成长困境,试举两例: app管理技能的缺失 许多中层都是从基层做起来的,因为业务能力出色,而转到做中层管理岗位!他们首先要面对的就是完成由“业务优秀者”向“管理者”的转变,他们虽然有较强的业务能力和知识,但却未受过管理知识方面系统性的bbin,他们的管理能力并没有随着岗位的升迁而得到应有的提升,往往缺乏系统的管理能力! 跨部门沟通协作成为火山爆发口!一点不通,寸步难行 中层作为公司的“节点”,和其他业务部门有着千丝万缕的联系, 但由于各部门之间缺乏有效沟通,已形成了一口口竖井,这通常成为公司发展和效率提升的最大障碍之一!山头主义横行!部门经理总是在其他部门的“孤立、冲突、分歧”中心力憔悴,浪费无数心血时间!一点不通,寸步难行! 根据专家调查数据显示:中层管理人员的整体满意度指数不仅低于高层管理人员,甚至比基层管理人员还要低! 企业缺乏优秀的中层经理就不足为奇了! 全球管理经典《基业长青》中说:具有卓越竞争力的公司都知道,人才关乎公司营运发展的成败,他们都制定了周密经理人培养计划! 盛景网联精华实战版 MINI-MBA自2007正式推出后,已成功在全国举办50余期,培养了近4000名优秀的经理人。是65家上市公司中层经理手机的共同选择!成为中国经理人手机的首选通用版! 【通用版内容】
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